中(zhong)化化肥拥(yong)有中(zhong)国(guo)庞(pang)大的(de)化肥分(fen)销网络，截止二(er)零一三年十二(er)月三十一日，已建立分(fen)公(gong)司(si)17家、分(fen)销网点(dian)2000多家，网络遍(bian)布(bu)中(zhong)国(guo)除西藏(zang)以(yi)外(wai)的(de)农业省份的(de)主(zhu)要农业县，覆盖中(zhong)国(guo)95%以(yi)上(shang)的(de)耕(geng)地面积。公(gong)司(si)面向终端，打造化肥、农药、种子等农业投入品一体(ti)化经营平台的(de)分(fen)销策(ce)略持续向前推进(jin)。
中化化肥以(yi)(yi)终端(duan)分销中心(xin)为(wei)依(yi)托，实施以(yi)(yi)直(zhi)销和深(shen)度分销为(wei)主的销售(shou)策略。公司(si)以(yi)(yi)“分销中心(xin)建在县上，致(zhi)力于(yu)服务乡镇客(ke)户(hu)和种植(zhi)大(da)户(hu)，充分发挥六项(xiang)职能”为(wei)网(wang)络(luo)发展战略和宗旨。网(wang)络(luo)通过直(zhi)接面向乡镇级客(ke)户(hu)、零售(shou)商和种植(zhi)大(da)户(hu)，减少流通环节，使农户(hu)受(shou)惠。
分销(xiao)网(wang)(wang)络实(shi)行(xing)(xing)严格规范(fan)的(de)财务、业(ye)务和物(wu)流管控制度(du)，推行(xing)(xing)标准(zhun)化管理(li)，有效(xiao)统(tong)(tong)一(yi)(yi)店面形象(xiang)、员工(gong)行(xing)(xing)为及(ji)各(ge)项流程标准(zhun)。公司(si)构建了一(yi)(yi)套完备的(de)网(wang)(wang)络运营体(ti)系(xi)，以此保障(zhang)分销(xiao)网(wang)(wang)络良好的(de)运营质量。同(tong)时，为确(que)保标准(zhun)化管理(li)体(ti)系(xi)得到有效(xiao)执(zhi)行(xing)(xing)，公司(si)实(shi)施ERP（企业(ye)资源系(xi)统(tong)(tong)）、DMS（分销(xiao)管理(li)系(xi)统(tong)(tong)）和OA（协同(tong)办公平台），保障(zhang)技术支持。
配(pei)合(he)分(fen)(fen)销网络(luo)向终端(duan)的(de)(de)不断推进，公司大力提升物(wu)流(liu)配(pei)送能力。建立了港口发运与内(nei)陆仓(cang)库相配(pei)合(he)的(de)(de)物(wu)流(liu)配(pei)送体系，设(she)立分(fen)(fen)拨中转仓(cang)库500余座，静态库容可达200多万(wan)吨。同时(shi)公司积极谋求机会参与港口及(ji)各重点农(nong)业(ye)区域的(de)(de)仓(cang)储设(she)施建设(she)计划。
中央越来越关(guan)注“三(san)农”发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，鼓励土(tu)地使用(yong)权流转，此举必将(jiang)极(ji)大地推动(dong)农业规模化(hua)、集(ji)约化(hua)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，将(jiang)为公司(si)提供更广阔的发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)空间(jian)。中化(hua)化(hua)肥(fei)将(jiang)紧跟中国(guo)农业发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方向(xiang)，积极(ji)调(diao)整策略，为中国(guo)农业安全做出应有贡献(xian)。